Профессиональные решения по Контролю и Безопасности!
Обратный звонок
Главная \ СТАТЬИ

СТАТЬИ

О служебных романах, корпоративных вечеринках и безопасности!
О служебных романах, корпоративных вечеринках и безопасности!
Тема весьма интересная, мало где освещаемая, но на наш взгляд очень нужная для обсуждения. Так сложилось у нас в стране, что в школах и прочих до "жизненных" заведениях нам не преподают ни что такое деньги, ни что такое отношения мужчина- женщина. Обо всем этом приходиться догадываться, где то подглядывать или учиться на собственных шишках в моменты, когда вместе с дипломом об окончании института в конверте вручают...
Как у Вас дела с командой?
Как у Вас дела с командой?

 "Право руля!"- командует капитан быстроходного судна. "Ну шеф, зачем тогда только что влево поворачивали? Ладно, сейчас кофе допью, пойду поверну." - отвечает рулевой. 
"Стоп машина!" - раздается из командной рубки. Из машинного отделения в ответ: "Я целых полчаса до нужного режима движок разгонял, нафига теперь стоп! Опять придется кочегарить. Я не могу так. Объяснили бы хоть что хотим!" "Человек за бортом, вахтенному - шлюпку на воду! " Вахтенный в ответ: «Я же тоже тут не прохлаждаюсь, палубу драю. Вы ж сами утром вовремя развода сказали, чтоб вымыта была!»

Чем больше наблюдаю за бизнес фрегатами, тем больше меня удивляет ресурс прочности этих внешне стабильных организаций. Ведь в большинстве организаций взаимоотношения в команде строятся по принципам, обозначенным чуть выше...

Зачем нужна Служба Безопасности?
Зачем нужна Служба Безопасности?
Нередко приходится слышать: а зачем вообще нужна служба безопасности? Отдел продаж понятно, они деньги зарабатывают. Отдел маркетинга тоже всё ясно. Тоже зарабатывают. Даже бухгалтерия понятно. Они деньги учитывают, отчёты сдают и налоги минимизируют. То есть по большому счёту тоже зарабатывают. А вот служба безопасности зачем? Они же не зарабатывают, а только тратят...
Можно ли высчитывать с сотрудников за опоздания?
Можно ли высчитывать с сотрудников за опоздания?
Очень частый вопрос - имеет ли право руководитель накладывать штрафы на подчиненных?

По трудовому законодательству есть определенный перечень санкций, который вправе применять руководитель к подчиненным в случае нарушений ими трудовой дисциплины. Руководитель имеет право сделать замечание, объявить выговор или уволить, имея на то основания. Про штрафы там ничего не сказано, но...
Кадровая политика - как инструмент повышения прибыли компании. Часть 2
Кадровая политика - как инструмент повышения прибыли компании. Часть 2

В этой части мы разберем вопросы трудовой дисциплины в коллективе и инструменты для ее контроля.  Известно, что если вы какой-то параметр не контролируете, не замеряете, то вы им и не управляете. Следовательно, если трудовая дисциплина в компании отдана на откуп самим сотрудникам и в компании не ведется контроль за расходом рабочего времени, то сотрудники по своей человеческой натуре склонны злоупотреблять рабочим временем для решения своих личных или не относящихся к бизнесу вопросов...

Кадровая политика компании - как инструмент увеличения прибыли. Часть 1
Кадровая политика компании - как инструмент увеличения прибыли. Часть 1

С началом новых экономических условий и кризисного состояния на рынке каждая компания задумывается над тем, чтобы максимально эффективно использовать свои внутренние и внешние ресурсы. К внутренним ресурсам компании в первую очередь относятся люди, сотрудники, которые работают в компании.

Все мы не раз слышали фразу «Кадры решают все!». Поэтому в этой статье пойдет разговор о...

БЕЗОПАСНОСТЬ КАК ИНСТРУМЕНТ УВЕЛИЧЕНИЯ ПРИБЫЛИ
БЕЗОПАСНОСТЬ КАК ИНСТРУМЕНТ УВЕЛИЧЕНИЯ ПРИБЫЛИ
Многие бизнесмены и предприниматели имеют представление об обеспечении Безопасности бизнеса, как о некой затратной части. Эту безопасность, конечно же, создавать необходимо, но когда-нибудь потом, когда бизнес вырастет. И видится это предпринимателям, чаще всего, в образе...
Сколько денег Вы тратите на опоздавших?
Сколько денег Вы тратите на опоздавших?
Опаздывающие или уходящие пораньше сотрудники все таки Вас обворовывают! Можно врать самому себе, можно заявлять, что главное, чтобы дела делались и т. п...
Только откуда такая уверенность, что дела опаздывающих сотрудников делаются в полном и усердном объеме? В том, что несмотря на то, что такие сотрудники не выполняют своих обязательств по режиму работы, остальные возложенные на них обязательства исправно реализуются? 
Проверка кандидатов на благонадежность
Проверка кандидатов на благонадежность
Прежде чем принять нового сотрудника на работу в целях безопасности ID-100177052компании следует проверить его на благонадежность. Стоит ли проверять кандидата на благонадежность Службой Безопасности или достаточно мнения специалиста отдела персонала? 
 
Наши контакты
Наш юридический адрес:
г.Нижний Новгород, ул. Рождественская, дом 13 БЦ Муравей